Minőségirányítási tanácsadás - Quality Line Kft.

Cégünk több éves tanácsadói múlttal rendelkezik a szabványkövetelményeknek megfelelő irányítási rendszerek bevezetése, felkészítése tanúsításra, felnőttoktatás, tanfolyamok szervezése, pályázatírás terén.

Tanácsadóink a minőségfejlesztés, humánerőforrás fejlesztés, pályázatkészítés területén számos ágazatban dolgoztak, melyet referenciáink bizonyítanak. Partnereinkkel hosszú távú kapcsolatok kialakítására törekszünk.

A sikeresen megvalósított projekt befejezését követően vállaljuk annak utógondozását, további kapcsolódó projektekben való közreműködést, partnerünk folyamatos fejlődése, üzleti sikerei érdekében. Ezen törekvésünket igazolja, hogy partnereink döntő hányadával több évre visszanyúló szerződéses kapcsolatban állunk.

A minőségirányítási rendszer bevezetése során háromféle tanácsadási szolgáltatási mód közül választhat.
1. Egyéni felkészítés:
Nagy létszámú szervezetek számára ajánlott. Az adott cég munkatársai számára külön bevezető oktatást és belsőauditor-képzést biztosítunk. A minőségirányítási rendszer bevezetését a Quality-Line Kft. tanácsadója szakmai konzultációkkal irányítja.

2. Csoportos felkészítés
Kis létszámú, viszonylag egyszerű folyamatokkal rendelkező szervezetek számára ajánlott. A bevezető oktatást és a belsőauditor-képzést több - kb. 8-10 - cég számára közösen tartjuk. Igény esetén lehetőséget biztosítunk a cégek egymás közötti tapasztalatcseréjére.

3. ON-LINE felkészítés
Olyan szervezetek számára ajánljuk, amelyek a minőségirányítási rendszerük bevezetéséhez nem kívánnak helyszíni tanácsadást igénybe venni. A szakmai segítség az Interneten keresztül, a mintadokumentumok átadásával és az elkészült dokumentumok átvizsgálásával történik.

Munkaegészségügyi és biztonsági rendszerek - OHSAS 18001

A QUALITY LINE Kft. segítséget tud nyújtani a munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági irányítási rendszer bevezetésében, a meglévő irányítási rendszerekhez illesztésében vagy a rendszerek integrálásában.

A „Hat Szigma” minőségfejlesztési módszer

A Hat Szigma információáramláson alapuló módszertan amely – pénzügyileg mérhető eredményeket állítja a középpontba – a veszteségek csökkentésére, vevői elégedettség növelésére és folyamatok fejlesztésére törekszik.

A Hat Szigma módszere nem más mint célirányosan összeállított módszerek gyűjteményének tudatos felhasználása. A siker szakszerű csoportmunkát követel meg, mely által a működés szempontjából legfontosabb problémák feltárása és kiküszöbölése a feladat. Az eredményeket pénzügyi mutatók segítségével kell alátámasztani

A módszerek egy része széleskörűen ismert és jelenleg is alkalmazott szervezeteknél bevezetett (minőségügyi) irányítási rendszerekben, mint az SPC, kísérlettervezés, Pareto-elemzés, brainstorming, QFD, és egyéb módszerek, mint pédául a problémamegoldás 7 lépése. Ezeknek az újszerűségét az alkalmazások összekapcsolása rendezése jelenti.

A QUALITY LINE Kft. a David Hutchins Institute által tartott oktatások alapján készíti fel a cégeket, illetve nyújt tanácsot.

Quality Line Tanácsadó és Szolgáltató Kft.
Cím: 1021 Budapest, Hűvösvölgyi út 82. fsz. 1.   Tel.: 1/201-83-74

E-mail: qlinekft@t-online.hu

Internet: www.qlinekft.hu